2月26日下午，我會聯合泉州市中小企業服務中心主辦的《企業戰略決策—如何建立競爭優勢》的公益沙龍活動在泉州企聯多功能廳舉辦，本次講座由福建福友企業管理咨詢有限公司承辦。本次講座共有泉州企業代表30多人參加。

  我會吳俊民執行副會長出席講座并致辭。他首先代表市企聯對大家的到來表示熱烈的歡迎。他表示泉州市企聯致力于資源整合，服務企業，立足于幫助企業成長，共同助力泉州經濟發展，致力于創建一個愛學習，共進步的學習交流平臺，積極為泉州企業的發展建立橋梁，共商互助，共享機遇，共同發展。他希望在場的各位企業家們通過此次學習能夠學有所思，學有所得，開闊自己的眼界，開闊自己的思維，進一步做好企業的戰略決策，建立好企業的競爭優勢，進一步實現企業與一流管理模式接軌，透過迷霧看清事物的發展方向，做到心中有數，腳下有路，眼里有光，在矛盾叢生、紛繁復雜時找到企業發展的方向。

 本次講座邀請了原中國人民大學培訓與發展研究中心主任馬愛民教授做《企業戰略決策—如何建立競爭優勢》的主題分享。馬教授采用集中授課和提問解惑形式展開，通過戰略是什么？為什么要制定戰略？誰來制定戰略？如何制定戰略？回答問題五個維度來教會企業做管理。馬教授表示，戰略就是企業為客戶所提供想做的，能做的（企業對內部資源和能力），可做的（外部機會），是企業對行業演變的規律有準確的把握。企業做戰略的優勢在于能夠指明方向、明確目標、指出方法、協調運作、業務選擇、資源整合、規避風險、贏得競爭，并與領導者的命運息息相關。戰略的全面分析包括了戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略反饋。最后，馬教授總結出，戰略分析就是對企業外部環境、內部環境和戰略制定等問題。

 在互動環節，企業家踴躍提問，馬教授一一解答，現場氣氛熱烈。大家紛紛表示聽完馬教授的課如沐春風，受益匪淺。